朱晓文副总经理与授课教员互动

加强干部行列建设，，，，，是企业发展的内涵动力。。。。。。。为适应新一轮国企鼎新和转型升级，，，，，推进国企提质增效，，，，，打造黄埔国企铁军，，，，，合乐HL8集团于2021年1月中下旬，，，，，精心筹办了为期15天的中层干部集中培训。。。。。。。集团本部职能部门正副职、下属企业班子成员等80余人参与了培训。。。。。。。

在集团公司辅导的高度器沉和两全局署下，，，，，本次培训彰显了几个特点。。。。。。。一是师资规格高，，，，，授课有品质。。。。。。。通过专业机构约请到华为金牌讲师、北大EMBA导师等专家学者及业内驰名人士授课，，，，，萦绕战术执杏注卓越流程、互联网思想等十个课题发展，，，，，内容涵盖了治理学、营销学、经济学、组织行为学等知识系统，，，，，有很强的针对性和实用性。。。。。。。其中，，，，，华为大学金牌讲师张润教授结合自己20多年在华为的治理实战经验，，，，，以《从战术到执杏转华为提升组织执行力之路》为题，，，，，为合乐HL8干局部解了华为战术执行和成功之路；；；；；；北京大学国粹钻研与治理博士叶松涛以真诚、大气、滑稽、儒雅、博学的风格，，，，，与合乐HL8干部门享了《辅导者治理与艺术提升—卓越辅导力六维系统塑造》，，，，，滑稽风趣中彰显国粹智慧，，，，，画龙点睛处揭示治理奥秘。。。。。。。二是大局多样化，，，，，培训见成效。。。。。。。本次培训突破传统模式，，，，，采取开班典礼、集中授课、幼班讲授、分组钻延注成就展示、课后测试、毕业论文、毕业典礼等“组合拳”，，，，，力求参训人员学到“真功夫”。。。。。。。在互换总结展示成就的过程中，，，，，学员们讲话精彩纷呈，，，，，教员点评字字珠玑，，，，，培训现场掌声不休，，，，，研学空气热烈活跃，，，，，展示了合乐HL8集团干部学识风采。。。。。。。三是会商周到高，，，，，学以至实用。。。。。。。长达半个多月的课程，，，，，渐次递进，，，，，节拍紧凑，，，，，还利用了周末功夫。。。。。。。集团辅导带头参与，，，，，党委副书记、总经理朱晓文与授课教员欧幼威在讲堂上对中国新经济局势下能源行业的应对与挑战进行了精彩的互问互答，，，，，党委专职副书记肖任迪在工作餐上，，，，，邀上有关业务人员与授课教员持续探求互换；；；；；；学员们也专一投入研学，，，，，通过绘造卓越辅导力六维曲线和雷达图，，，，，查找自身和团队在辅导力六维系统方面存在的不及；；；；；；通过设计造作流程泳路图和流程责任到岗表，，，，，梳理工作流程，，，，，提出合理化建议等。。。。。。。干部学员们纷纷暗示，，，，，通过这次培训，，，，，坦荡了视野，，，，，查找了短板，，，，，厘清了思路，，，，，加强了沟通，，，，，获得了实切其实的培训预期成效。。。。。。。

2021年，，，，，是十四五规划的布局之年，，，，，是三年行动打算的启锚之年，，，，，是黄埔区属国企新一轮查核的开篇之年，，，，，是提质增效、对标提升年，，，，，也是合乐HL8集团鼎新发展承先启后的关键一年。。。。。。。合乐HL8集团以中层干部集中培训作为开年之举，，，，，是积极响应习近平总书记在最近一期中央党校中青年干部培训班开班式上做出的批示，，，，，致力磨炼提升干部的七种能力，，，，，尤其要着眼于提升干部的整体素质。。。。。。。

所谓磨刀不误砍柴工，，，，，打铁还需自身硬。。。。。。。通过系统培训，，，，，解决合乐HL8干部行列在新发展周期中出现的分歧水平“知识发急”、“能力发急”和“能力发急”等问题，，，，，解决少数辅导干部市场化意识不强、现代互联网+思想不足等瓶颈问题，，，，，在合乐HL8发展关键时期给干部进行能力充电，，，，，知识补钙，，，，，推进宽大干部职工进一步转变观点，，，，，解放思想，，，，，以“平生进建”的奋斗者姿势，，，，，强化主体意识、市场化意识、风险管控意识，，，，，提升综合素养、提高工作尺度，，，，，在危唬；；；；杏然⒂诒渚种心毙戮郑，，开年即冲刺，，，，，推动合乐HL8集团迈向高质量发展。。。。。。。（人力资源部 王军湘）