为当真贯彻落实集团公司2024年度工作钻研会会议心灵，，，，，，2024年1月19日，，，，，，新能源公司召开2023年工作总结暨2024年工作打算会议。。。。。。；；；；；；；嵋橛珊侠諬L8新能源公司总经理张文强主持，，，，，，集团公司党委书记、董事长许鸿生，，，，，，党委副书记、总经理周水良到会领导，，，，，，新能源公司整个员工参与会议。。。。。。。

会上，，，，，，新能源公司各部门、各项目掌管人萦绕2023年工作亮点和2024年工作计整齐一讲话。。。。。。。新能源公司张文强总经理、恒光公司王国强总经理别离萦绕临沧项目建设情况、恒光公司整年出产经营情况作主题讲话。。。。。。。集团总监、新能源公司董事长吕继光具体铺排2024年沉点工作，，，，，，明确９项工作工作，，，，，，并暗示，，，，，，从前一年新能源公司获得了肯定成就，，，，，，但也面对着更多的挑战和机缘，，，，，，整个员工要凝心聚力，，，，，，接续奋斗，，，，，，把心放在项目上，，，，，，把项目放在心上，，，，，，全力以赴攻克“211工程”，，，，，，不辜负集团公司寄托的厚望。。。。。。。集团周水良总经理指出，，，，，，新能源此刻固然是向阳行业，，，，，，但竞争日益强烈，，，，，，行业要求也越来越严格，，，，，，尤其是绿电逐步进入现货市场、渔光农光覆盖率等政策陆续出台，，，，，，无论是项目启发还是经济账，，，，，，将面对更多的挑战和不确定性，，，，，，新能源的发展前途光明但任沉路远，，，，，，但愿新能源公司自动出击，，，，，，不畏艰巨，，，，，，积极应对：一是自我加压，，，，，，造订更高的奋斗指标，，，，，，2024年攻坚“211工程”，，，，，，尽快突破目前０风电近况，，，，，，要出实招见实效，，，，，，为集团公司主业发展作出更大贡献。。。。。。。二是对内美满治理造度，，，，，，成立起科学合理、运行高效且切合新能源公司现实的治理机造。。。。。。。对表加强沟通，，，，，，及使仄握政策走向，，，，，，把握时势，，，，，，趁势而上。。。。。。。三是加快提升员工综合素质，，，，，，蕴含专业能力、沟通能力、应变能力等，，，，，，克服自满思想、守旧思想，，，，，，强化实干意识、攻坚意识，，，，，，协同作战，，，，，，共同为新能源公司的发展献策献计献力量。。。。。。。

集团许鸿生董事长作总结讲话，，，，，，并就新能源公司2024年各项工作提出 工作要求：

一是讲大局

新能源公司肩负集团发展沉任，，，，，，使命庆幸。。。。。。。新能源整个职工要提高站位，，，，，，全力以赴为2024年既定工作指标奋斗，，，，，，力争临沧项目尽快并网。。。。。。。

二是树品牌

新能源公司要传承三十多年沉淀的合乐HL8品牌，，，，，，在合乐HL8原有的驰名度和口碑基础上，，，，，，进一步打造新能源特色的品牌资产，，，，，，叫得响、立得住、站得稳。。。。。。。

三是强治理

随着新能源公司的不休发展，，，，，，无论是业务拓展还是内部治理，，，，，，都必要科学经营、合理布局、有序推动，，，，，，形成以治理促发展，，，，，，以发展提升治理的良性循环。。。。。。。

四是提士气

新能源公司要经营好人才梯队建设，，，，，，把人才放在项目一线去磨炼、去检验、去鉴别，，，，，，把肯干事、能干事、干成事的干部职工造就起来，，，，，，实现上一个项目，，，，，，集聚一批人才；；；；；；；建成一个项目，，，，，，造就出一批人才；；；；；；；以沉点项目鼓励人心、加强自负。。。。。。。

五是转风格

整个员工要以做强做优做大新能源公司为指标，，，，，，破除大局主义，，，，，，回绝“躺平”“侧卧”，，，，，，群策群力、各司其职、履职尽责，，，，，，推动新能源事业更上一层楼。。。。。。。

六是谋发展

要牢固设置发展是硬路理的理想，，，，，，贯彻集团公司“实体经济为本、造作业当家、科技创新强企”总思路，，，，，，经营新能源产业链的布局，，，，，，铆足劲头，，，，，，为集团公司的大发展“加瓦”。。。。。。。（新能源公司 彭一晟）