为凝聚高低共识,,,,,,,更好地推动公司在持续创新与提质发展中不变高效运行,,,,,,,7月26日上午,,,,,,,储能公司召开2024年年中工作总结暨经营分析会,,,,,,,梳理总结上半年工作功效,,,,,,,两全规划下半年经营指标及工作沉点。。。。。。集团副总经理兼储能公司董事长魏志甲、公司总经理丁翀、公司辅导班子成员、各部门掌管人等有关人员参与会议。。。。。。
会上,,,,,,,钟秋勤副总经理传递了上半年出产经营情况。。。。。。财政部、产品事业部、投资运营部门别萦绕各自业务领域,,,,,,,具体汇报了上半年度经营成就、沉点项目进展、市场拓展情况。。。。。。与会人员对目前经营中存在的问题、应对措施等进行了深刻分解。。。。。。
丁翀总经理指出,,,,,,,今年以来,,,,,,,公司高低当真贯彻落实集团战术部署,,,,,,,聚焦主责主业勠力同心、奋勇拼搏,,,,,,,各项沉点工作有成就、有亮点,,,,,,,维持了优良的发展势头。。。。。。他强调,,,,,,,下半年要在此基础上,,,,,,,紧紧萦绕年度经营指标,,,,,,,系统经营,,,,,,,持续发力,,,,,,,进一步明确主责主业,,,,,,,找准企业市场定位,,,,,,,造就主题竞争力。。。。。。以市场需要为导向,,,,,,,成本管控为主题,,,,,,,高效优化组织结构和人员配置,,,,,,,切实推动降本增效。。。。。。
魏志甲董事长暗示,,,,,,,面对下半年的发展指标要求,,,,,,,公司高低必须群策群力,,,,,,,进一步加强治理能力,,,,,,,提升经营效益,,,,,,,确保整年出产经营指标和各项沉点工作稳中有进、稳中向好、稳中提质,,,,,,,推动公司高质量发展获得新的更大突破。。。。。。
一要对峙项目为先,,,,,,,奋力提质增效抓落实。。。。。。以沉点项目为抓手,,,,,,,对峙问题导向,,,,,,,加强与有关单元沟通协调,,,,,,,形成工作推动合力,,,,,,,加快推动沉点项目开工建设。。。。。。精准把握市场局势,,,,,,,抢抓新发展机缘,,,,,,,以优质项目开发为“引擎”,,,,,,,赋能产业发展聚优成势。。。。。。
二要不休启发创新,,,,,,,提升公司发展内驱力。。。。。。要加大技术研发和产品创新力度,,,,,,,构建拥有竞争力的产品系统,,,,,,,不休提升自身的主题竞争力。。。。。。要解放思想、鼓足劲头,,,,,,,缜密结合公司年度经营指标,,,,,,,加强前瞻性思虑,,,,,,,实时调整经营战术,,,,,,,持续在优结构、提质效、增创收等获得新功效。。。。。。
三要加强风险防控,,,,,,,筑牢安全出产防线。。。。。。紧绷安全之弦,,,,,,,在业务推动的同时,,,,,,,对峙底线思想,,,,,,,维持对风险的清澈认知,,,,,,,积极采取各类有效防备措施,,,,,,,为公司稳重发展筑牢基石。。。。。。(储能公司 林智盈)