11月14日，，，，，，集团公司2011年整合治理系统治理评审会议在合乐HL8大厦第2会议室召开。。。。。。。。公司辅导、各部门掌管人出席了会议。。。。。。。。

作为公司整合治理系统傍边第一流别和最沉要的活动，，，，，，本次治理评审的主张是评价公司质量、丈量、环境、职业健全安全整合治理系统运行执行的合适性、有效性和充分性，，，，，，并通过治理评审活动持续改进整合治理系统，，，，，，以满足司法律规、顾客及有关方、公司方针指标的要求。。。。。。。。同时确定公司丈量治理系统是否申请第三方认证审核。。。。。。。。本次治理评审严格依照公司《治理评审节造法式》的要求，，，，，，会前各部门提交了有关系统身分的运行情况汇报资料，，，，，，并于11月4日由公司总经理郭晓光主持召开了治理评审预备会议，，，，，，预先会商了尺度化持续改进的指标和具体项目。。。。。。。。

治理评审会议上，，，，，，治理者代表、总经理郭晓光作了公司《2011年整合治理系统运行汇报》。。。。。。。。汇报对公司整合治理系统运行情况作了总结，，，，，，指出：自2009年12月20日认证注册以来，，，，，，集团公司质量、环境、职业健全安全整合治理系统运行已近两年。。。。。。。。2011年4月11日公司丈量治理系统正式启动试运行至今也超过半年。。。。。。。。依照质量、丈量、环境、职业健全安全四标整合治理系统的各项要求，，，，，，公司发电、供热、设备检建各业务的整合治理系统运行根基正常，，，，，，各部门和整个员工的尺度化和规范化观点意识持续加强，，，，，，并发展了文件评审、专项内审、集中内审等系统监督及改进活动，，，，，，精密化水平有所提高，，，，，，尺度化执行力有所改进，，，，，，治理系统拥有根基的有效性、合适性和充分性。。。。。。。。具体表此刻以下11个方面：一是凭据表部及内部局势变动，，，，，，持续深入治理方针、指标指标治理，，，，，，获得优良绩效；；；；；；；二是对危险源及环境成分的风险节造根基有效，，，，，，启动了安全出产尺度化达标建设项目，，，，，，安健环治理绩效持续改善；；；；；；；三是质量治理过程尺度化获得肯定进展，，，，，，质量意识逐步融入各项基础工作傍边；；；；；；；四是加强表包工程（服务）项目治理的有效性，，，，，，提高规范运作水平；；；；；；；五是整合引入并执行了丈量治理系统，，，，，，治理系统平台得以充实并精密化；；；；；；；六是有效发展顾客中意监测、加强内部互换与沟通，，，，，，系统的有关方中意度逐步提升；；；；；；；七是持续评审和订正治理尺度文件，，，，，，根基能客观地反映我司现实治理水平；；；；；；；八是发展了司法律规及其他要求的获取更新活动；；；；；；；九是人力资源、基础设施、工作环境等资源配置根基充分；；；；；；；十是顺利发展专项和集中内部审核活动，，，，，，推动治理系统的持续评价及改进；；；；；；；十一是上一年度治理评审会议所提的改进建议无数得以发展。。。。。。。。

汇报客观分析了我司治理系统由于运行的功夫仍不长，，，，，，且仍存在的重要问题：一是系统精密化治理和执行意识仍有差距；；；；；；；二是尺度化治理的工作系统和文件系统建设必要强化，，，，，，技术尺度、治理尺度、工作尺度系统均必要美满；；；；；；；三是危险源、环境成分的辨识与评价已有发展，，，，，，但现实利用仍未够深刻；；；；；；；四是尺度化治理的信息化水平不高，，，，，，部门造约了技术尺度、系统文件和纪录等的受控治理；；；；；；；五是系统运行节造上仍有个别不到位。。。。。。。。

汇报提出了公司2012年尺度化持续改进的总指标为：着力解决“两张皮”景象，，，，，，使尺度化从“好看”变为“好用”：一是美满尺度化工作网络和文件系统；；；；；；；二是技术尺度、治理尺度、工作尺度到岗到人，，，，，，四标统一；；；；；；；三是提升尺度化的执行力，，，，，，过程规范治理。。。。。。。。同时提出了三方面的要求，，，，，，一要加强尺度化理想和步骤的进建，，，，，，坚定尺度化、规范化、精密化之路；；；；；；；二要加强工作系统和文件系统的建设，，，，，，尤其要抓好技术尺度系统建设，，，，，，企业尺度逐步到岗到人；；；；；；；三要深刻发展安全尺度化达标活动，，，，，，细化丈量治理系统的执行，，，，，，美满尺度化信息治理平台建设。。。。。。。。

会议经过当真审议，，，，，，通过了7大项20幼项持续改进项目，，，，，，蕴含：一是强化尺度化工作网络，，，，，，二是美满治理尺度系统，，，，，，三是美满工作尺度系统，，，，，，四是美满技术尺度系统，，，，，，五是发展安全尺度化达标活动，，，，，，六是深入丈量治理系统建设与执行，，，，，，七是美满尺度化信息治理平台建设。。。。。。。；；；；；；；嵋橹鹛醵愿慕钪髡胖葱写胧⑹迪质毕蕖⒃鹑尾棵庞枰悦魅罚，，，，，并要求各牵头部门予以细化后列入本部门2012年综计算划，，，，，，公司党政办逐条督办跟踪，，，，，，标办进行验证，，，，，，作为下一年度的治理评审输入。。。。。。。。

会议最后形成了治理评审结论是：2011年公司质量、环境、职业健全安全三标治理系统持续执行，，，，，，并整合引进了丈量治理系统，，，，，，获得了肯定治理绩效，，，，，，拥有根基的有效性、合适性和充分性，，，，，，赞成丈量治理系统申请第三方认证审核。。。。。。。。2012年，，，，，，将是公司尺度化治理的攻坚之年。。。。。。。。公司将着力解决“两张皮”和尺度执行力问题，，，，，，在尺度到岗到人、美满技术尺度系统等领域作积极索求和持续致力，，，，，，使尺度化治理从“好看”变为“好用”，，，，，，通过尺度化治理引领企业治理各项工作的悠久发展。。。。。。。。（标办  梁国坚）