从年初到年尾，，，，，，每个部门、每个科室的工作都是井井有条的进行，，，，，，时日穿梭，，，，，，不知不觉一年又将从前。。。。。在看似沉静的工作中，，，，，，其实有好多“局表人”不知路的惊涛骇浪，，，，，，2016年燃煤采购的工作就是如此。。。。。燃煤的“保供给”工作艰苦而又困苦，，，，，，在公司辅导的支持与携带下，，，，，，我部求实担任，，，，，，圆满实现了今年燃料的采购工作，，，，，，用实干铸就了一份极为不易的成就单。。。。。

一、整年工作功效

2016年我司共采购煤炭259万吨，，，，，，全数由神华、中煤、伊泰三家供给，，，，，，运力则全数由中远海运提供，，，，，，均匀到厂价约502元/吨，，，，，，均匀低位热值约5045大卡/千克，，，，，，比同期直接在昭通市场采购同热值煤种节约资金约8063万元（共41个航次，，，，，，均匀每个航次节约197万元）。。。。。在资源极度严重、煤价不休飙升的情况下，，，，，，我司戎仍能不变、高质、廉价供给，，，，，，极度不易。。。。。也足以注明，，，，，，在公司辅导的正确携带及贤明决策下，，，，，，物资部燃煤采购工作卓有成效。。。。。

二、市场回首

随着2016年“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五项沉点工作的推动，，，，，，煤炭行业供给侧鼎新也不休深刻。。。。。在国度发改委要求各大煤企严格执杏装276天限产」佝策下，，，，，，煤炭产量大幅缩减，，，，，，尤其是7月份以来，，，，，，北方库存不休创汗青新低，，，，，，哈密港陆续出现低于300万吨库存的景象，，，，，，创出十多年来的新低。。。。。资源严重促使煤价一路飙涨，，，，，，环渤海指数从岁首的371元/吨（1月8日数据）一度上涨至607元/吨（11月2日数据），，，，，，累计上涨了236元/吨。。。。。市场现实成交价（5000大卡 /千克）则由345元/吨（1与月8日数据）跳跃式暴涨至690元/吨（11月11日数据），，，，，，累计上涨345元/吨，，，，，，涨幅高达100%。。。。。煤价上涨之迅速，，，，，，涨幅之大，，，，，，是近八年来都未曾有的罕见景象。。。。。资源紧缺，，，，，，也使得大量船舶积压在哈密、黄骅等重要发煤港口，，，，，，其中黄骅港锚地船舶一度数量高达150艘，，，，，，创下开港以来的汗青新高。。。。。市场的突变，，，，，，使好多兄弟电厂如粤电、深能源、五沙电厂等库存急剧降落，，，，，，供给不畅，，，，，，危及安全出产。。。。。

三、重要工作措施

面对极为艰巨的保供给局势，，，，，，依照公司辅导的批示，，，，，，我部知难而进，，，，，，迎难而上，，，，，，紧紧萦绕“保供给、讲清廉、降成本」剽一工作中心，，，，，，对峙采购准则，，，，，，对峙精密化治理，，，，，，采取有力且有效的措施，，，，，，确保燃煤采购工作扎实、有序、高效发展。。。。。

（一）预判走势，，，，，，锁定资源，，，，，，降低成本

今年岁首，，，，，，经过对市场的调研，，，，，，公司辅导以为供给侧鼎新的限产政策会使得煤炭市场沉新严重，，，，，，为最大幅度的降低风险，，，，，，要与三家煤企锁定好整年资源。。。。。同时，，，，，，经致力争取。。。。，，，，三家供给商均赞成将我司划分为最优质的忠诚年度客户，，，，，，和五大电力、粤电、深能源等大户享受一致最大幅度的优惠签定年度合同。。。。。最终我司与神华、中煤、伊泰别离签定了140万吨、70万吨、45万吨的年度合同，，，，，，在源头上做好了量与价的把控。。。。。

（二）合法合规，，，，，，保险运输，，，，，，降低成本

运力采购工作严格依照公司造度及招投标法式发展，，，，，，在与中海、中远两家交涉时，，，，，，在执行模式和两港装方面，，，，，，争取到比深能源等大电企越发优惠的前提，，，，，，并签定了2015-2016的海运合同。。。。。6月，，，，，，原中海与中远两家运力企业归并，，，，，，成立为“中远海运散货运输有限公司”（简称“中远海运”）。。。。。经致力争取。。。。，，，，对方赞成我司按原两家企业中最优惠的合同持续执行，，，，，，即年度价和市场价交替，，，，，，并按年度价封顶的模式。。。。。不仅保障了我司戎安全、不变运输，，，，，，也有效的节造了成本。。。。。

（三）正确研判，，，，，，调节库存，，，，，，降低成本

我部凭据宏观经济的走势、“去产能”推动过程中各个环节的变动，，，，，，蕴含坑口及煤企供给情况、北方库存情况及港口船舶情况、沿海电厂出产情况等，，，，，，正确预判了市场每个阶段的走势，，，，，，实时调整库存量。。。。。出格是在6月，，，，，，市场出现严重苗头、煤价仍处低位时，，，，，，我司通过提前拉高库存量蹬仔力且有效的措施，，，，，，使我司得以在粤电、深能源等多个电厂出现库存垂危并向神华再三发垂危函的情况下，，，，，，仍能从容应对。。。。。且通过拉高库存，，，，，，相对平衡采购，，，，，，节约成本约1650万元。。。。。在精准判断11月初市场起头下行时，，，，，，我部则将库存维持在正常偏低水平，，，，，，将采购点尽量后延，，，，，，尽可能削减在最高位的采购。。。。。

（四）精准预判，，，，，，针对兑现，，，，，，降低成本

通过加强沟通和分析，，，，，，精准预判供给商的调价政策，，，，，，并采取有针对性兑现的措施，，，，，，降低成本。。。。。在煤价处于暴涨上升通路的6-10月，，，，，，我部通过加强与煤企、运企、港口等多方的沟通、争取到将安惠山/10、玉霄峰/06等几个航次在每月价值上调前抢装出来，，，，，，较调整前正常采购相比，，，，，，节约成本约970万元。。。。。

（五）精密治理，，，，，，优化采购，，，，，，降低成本

依照去年的采购思路，，，，，，在以往掺烧高硫煤的经验基础上，，，，，，我部持续推动采购燃煤煤种的精密化治理。。。。。只管今年燃煤市场极度严重，，，，，，但我部积极跟进供给商的煤源情况，，，，，，与出产部门缜密沟通，，，，，，结合机组现实情况，，，，，，在适其机遇采购性价比最优的高硫煤种以降低燃煤成本。。。。。在保险出产的基础上，，，，，，通过采购高硫煤节约成本约617万元。。。。。

（六）加强沟通，，，，，，实时调整，，，，，，降低成本

今年以来北方港口库存量一向较低，，，，，，在资源尤为严重的7-9月，，，，，，哈密库存甚至陆续低于300万吨，，，，，，导致滞港景象极度严沉，，，，，，各港口均匀装船功夫高达15-20天，，，，，，部门船舶超出一个月。。。。。我部提前相识各供给商发货情况、各港口资源配比情况，，，，，，加大与三家煤企、运力和港口方面的沟通力度，，，，，，同时加强北方监装，，，，，，择优靠港抢装资源。。。。。截至11月30日，，，，，，两港均匀停时为10.5天，，，，，，其中均匀装港功夫仅为7.8天。。。。。

（七）极力争取。。。。，，，，保险卸港，，，，，，降低成本

昭通港西基港口是我司戎的唯一卸港港口，，，，，，多年来一向维持着缜密合作。。。。。由于我司前两年的采购量降落，，，，，，依照昭通港统一的量大优惠的定价准则，，，，，，2016年的包干费将提高1元/吨。。。。。经反复与昭通港交涉、沟通，，，，，，最终赞成我司按2015年价值执行，，，，，，不涨价。。。。。按今年采购约265万吨量计，，，，，，节约卸港费约265万元。。。。。在6月预计今年整年采购量将超岁首与昭通港签定的合同量时，，，，，，在公司辅导的携带下，，，，，，我部与昭通港屡次进行沟通，，，，，，最终争取到今年下半年的卸港用度在原合同约定的价值（24.6元/吨）上再优惠1.2元/吨，，，，，，下半年按到港量约149万吨量计，，，，，，节约卸港费约132万元。。。。。

燃煤采购工作和其他工作一样，，，，，，平庸、沉复、浮夸，，，，，，而正是这通常工作中的辛辛勤动，，，，，，却赐与了我们不成言喻的幸福赣祝。。。。在越来越多的难题与挑战刻下，，，，，，我们唯有砥砺前行，，，，，，能力将敢为、有为、善为的合乐HL8心灵传承下去，，，，，，也正是如此，，，，，，我们才会有更多的获得感与更好的幸福赣祝。。。。