集团公司总工程师王艳军在去年的一次安全查抄中指出，，，，，，运行部治理的油库存在安全隐患。。。。。。。。为此，，，，，，运行部立即发展自查自纠，，，，，，造订整改措施，，，，，，并落实到部门的安全工程师，，，，，，由其跟踪掌管。。。。。。。。

运行部油库承载着全厂设备光滑油的存放和回收废油的存放。。。。。。。。由于厂区场地限度，，，，，，运行部和检建部共同使用该油库，，，，，，由运行部加油班治理。。。。。。。。运行部掌管人和安全工程师对油库和周边环境作了全面的查抄，，，，，，发现库表搁置了不少废油桶、空油桶。。。。。。。？？？？？？？？饽冢，，，，各类光滑油、废油、空油桶挤在这个空间不大的油库里，，，，，，分歧的油种摆放凌乱；；；；；；墙上的标识牌老旧，，，，，，地上有大量的油渍。。。。。。。。80多个空油桶堆叠为三层，，，，，，若是垮塌下来对油库内作业人员易造成人身中伤。。。。。。。。油库屋顶上是D厂输煤栈桥，，，，，，近邻水师驻地。。。。。。。。一旦产生火警或者爆炸，，，，，，不仅会造成设备败坏、机组被迫停运，，，，，，给公司造成沉大的财富损失，，，，，，还会影响到水师驻地，，，，，，造成的社会影响将不成估计。。。。。。。。

为加强运行部油库的安全治理，，，，，，还油库一个干净整洁的环境。。。。。。。。运行部拟定七条整改措施：一是联系运翔公司将废油和空桶清走。。。。。。。。二是运行部出资沉做油种标识牌，，，，，，将破旧的标识牌换掉。。。。。。。。三是立即联系清洁队将油库室内地面清洁干净，，，，，，由以前每月清洁1次，，，，，，改为每月2次，，，，，，并视油库地面脏污水平增长清洁次数。。。。。。。。四是将油桶按墙上油种标识牌分类摆放整齐。。。。。。。。五是加油班对运行部、检建部出入库油量成立具体的台账，，，，，，同时与检建部沟通节造光滑油入库量，，，，，，能满足机组日常必要即可，，，，，，机组大建之表。。。。。。。。六是加油班人员必须会使用消防沙池、灭火器灭火。。。。。。。。七是把油库查抄列入部门定期安全查抄的沉要项目。。。。。。。。

通过以上整改措施的落实，，，，，，削减了光滑油库存量，，，，，，油桶摆放分门别类，，，，，，整齐归一。。。。。。。。不仅解除了安全隐患，，，，，，以前的“脏、乱、差”景象没有了，，，，，，整个油库焕然一新。。。。。。。。运行部油库的整洁度得到了有力提升，，，，，，更沉要的是督促了运行部按高尺度进行自查自改，，，，，，养成了问题随时查，，，，，，善察潜在风险，，，，，，善治未显之。。。。。。。。，，，，让隐患无处藏身的好习惯。。。。。。。。