为深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产的沉要论说，，，，，着力从底子上解除变乱隐患、从底子上解决问题，，，，，推动安全出产治理模式向事前预防转型，，，，，以高水平安全保险高质量发展，，，，，确保集团公司经营鼎新发展不变，，，，，凭据合乐HL8集团《沉大变乱隐患专项排查整治（安全出产风险隐患排查化解）2023 行动规划》《2023 年“安全出产月”活动规划》等文件铺排，，，，，落实重要掌管人“五带头”的工作要求，，，，，2023年6月12日，，，，，合乐HL8集团党委副书记、总经理周水良携带公司安生治理部门别到合乐HL8东区气电公司和恒创氢能产业园储能产品出产线发展沉大变乱隐患专项督导查抄。。。。。。。

集团周水良总经理首先到合乐HL8东区气电公司#2机组建设施工现场和出产集控室，，，，，对照国度能源局《预防电力出产变乱的二十五项沉点要求》和《预防电力建设工程施工安全变乱三十项沉点要求》，，，，，沉点查抄相识#2机组的建设扫尾工作和#1机组的调试运行情况，，，，，向现场有关人员具体询问了机组调试运行过程中存在的问题和难题。。。。。。。

同时，，，，，周水良总经理与合乐HL8东区气电公司辅导班子成员、筹建人员以及调试人员等召开座谈会，，，，，强调合乐HL8东区气电公司目前正处于机组调试和建设并存交叉的特殊时期，，，，，各类安全风险依然存在，，，，，整幼我员必须打起十二分心灵，，，，，对峙调试工作和建设工作两手抓，，，，，牢固设置安全第一的思想理想；；；；；成立健全治理组织系统，，，，，明确工作分工和落实工作责任人，，，，，公司辅导要加强值班值守，，，，，以或许率思想应对幼概率事务；；；；；在确保安全风险可控在控的基础上，，，，，全力保险按时高质量实现机组建设。。。。。。。

随后，，，，，周水良总经理一行来到恒创氢能产业园储能产品出产线发展督导查抄，，，，，对照《工贸行业沉大出产安全变乱隐患判定尺度》，，，，，沉点查抄了储能产品出产线设备装置调试现场，，，，，详细查抄相识出产线的每路工序和每台出产设备，，，，，对出产现场的布局和“7S”工作提出具体的领导定见。。。。。。。最后他暗示，，，，，储能产品出产线是集团公司做大做强储能板块业务的一个沉要战术布局，，，，，必必要对峙高尺度高水准，，，，，对峙安全和质量优先准则；；；；；落实落细安全出产工作措施，，，，，坚定守牢兜住安全发展红线底线；；；；；强化安全风险意识，，，，，当真排查和整改沉大变乱隐患；；；；；成立健全安全责任机造，，，，，保险储能产品出产线早日实现建设并投产。。。。。。。同时要加强公司人才技术培训，，，，，造就专尖精的技术人才，，，，，提高公司技术水平，，，，，打造合乐HL8储能精品项目。。。。。。。

集团公司安生治理部总经理左绪生、筹建处主任史挺良，，，，，合乐HL8东区气电公司总经理肖伟联，，，，，储能公司总经理丁翀比及场督导查抄。。。。。。。（安生治理部  蒋开懿）