2024年2月2日，，，，，，，恒城服公司召开2023年工作总结暨2024年工作钻研会议。。。。。；；；；；；嵋橛珊愠欠公司总经理符海涛主持，，，，，，，集团公司党委副书记刘贻俊到会领导，，，，，，，恒城服公司辅导班子成员及中层干部、项目组掌管人参与会议。。。。。。

会上，，，，，，，恒城服公司各部门和项目组掌管人当真总结了2023年工作功效，，，，，，，结合公司发展方向提出2024年工作思路。。。。。。同时，，，，，，，会议进建通报了集团公司2024年工作暨党风廉政建设工作会议心灵，，，，，，，赞美了2023年先进集体和优良幼我，，，，，，，并就2024年沉点工作进行全面铺排部署；；；；；；恒城服公司副总经理、各部门递交了2024年党风廉政建设责任书、安健环责任书。。。。。。

合乐HL8集团总助、恒城服公司董事长王明强总结指出，，，，，，，2023年是公司奋力推动市场化和高质量发展的关键之年，，，，，，，公司以市场启发为龙头，，，，，，，以品质提升为主线，，，，，，，强基固本，，，，，，，提质增效，，，，，，，圆满实现了整年工作工作指标，，，，，，，这是整个员工高低同心、共同奋进的劳动成就。。。。。。2024年是恒城服公司市场发展深入年，，，，，，，要从内部治理、资质取证、人员素质等方面着手，，，，，，，不休提升公司主题竞争力，，，，，，，整个员工要凝心聚力、联结合作，，，，，，，在做好集团各项后勤服务工作的同时，，，，，，，致力追求突破，，，，，，，不休扩大市场化份额。。。。。。

集团刘贻俊副书记对恒城服公司从前一年的工作赐与充分注定，，，，，，，对存在的问题进行深刻分解，，，，，，，强调在市场化启发能力方面要持续提升，，，，，，，向市场要增量、争收益；；；；；；在精密化治理方面要不休强化，，，，，，，项目治理要用情用心；；；；；；在员工综合素质方面要不休提高，，，，，，，持续优化员工行列建设。。。。。。同时，，，，，，，他对新一年的工作提出以下要求：

一要清廉从业，，，，，，，清廉做人。。。。。。

年关将至，，，，，，，整个干部职工要严格遵守中央八项划定，，，，，，，不休加强党性磨炼，，，，，，，清白做事，，，，，，，精心做人，，，，，，，不休提升志气、勇气、胆气、底气“四气”，，，，，，，勇当新时期的“排头兵”。。。。。。

二要提升员工综合素质。。。。。。

整个干部职工要时刻维持能力发急的；；；；；；幼⒛芰Σ患暗慕羝雀，，，，，，，维持对事业的进取心，，，，，，，把工作当作一份事衣反经营。。。。。。同时，，，，，，，要加强进建，，，，，，，通过自主学、集中学、边做边学进一步提升幼我技术水平。。。。。。

三要细化瓢荼鹞理。。。。。。

高尺度严要求推动项目治理工作，，，，，，，要多进建、多叨教、多总结，，，，，，，长于沟通，，，，，，，懂得复盘。。。。。。对于项目中存在的隐患，，，，，，，要通过建章立造、定期查抄、关环治理环节实时解决。。。。。。同时，，，，，，，要将精密化治理走深走实，，，，，，，用心用情做好服务，，，，，，，做精做细品质，，，，，，，最终实现治理出新出彩。。。。。。

四要强化市场理想。。。。。。

目前，，，，，，，恒城服公司在市场化项目方面还存在一些难题，，，，，，，但只有高低一心，，，，，，，和衷共济，，，，，，，广开思路，，，，，，，终会有新的突破。。。。。。恒城服干部职工要加强市场化意识，，，，，，，突破困局，，，，，，，在市场上找前途，，，，，，，向市场要增量，，，，，，，在为集团提供优质服务的基础上，，，，，，，持续扩大市场化份额，，，，，，，圆满实现年度各项指标工作，，，，，，，为集团高质量发展贡献力量。。。。。。（恒城服公司  缪凤娟）