为凝聚高低共识，，，，，，更好地推动公司在持续创新与提质发展中不变高效运行，，，，，，7月26日上午，，，，，，储能公司召开2024年年中工作总结暨经营分析会，，，，，，梳理总结上半年工作功效，，，，，，两全规划下半年经营指标及工作沉点。。。。。集团副总经理兼储能公司董事长魏志甲、公司总经理丁翀、公司辅导班子成员、各部门掌管人等有关人员参与会议。。。。。

会上，，，，，，钟秋勤副总经理传递了上半年出产经营情况。。。。。财政部、产品事业部、投资运营部门别萦绕各自业务领域，，，，，，具体汇报了上半年度经营成就、沉点项目进展、市场拓展情况。。。。。与会人员对目前经营中存在的问题、应对措施等进行了深刻分解。。。。。

丁翀总经理指出，，，，，，今年以来，，，，，，公司高低当真贯彻落实集团战术部署，，，，，，聚焦主责主业勠力同心、奋勇拼搏，，，，，，各项沉点工作有成就、有亮点，，，，，，维持了优良的发展势头。。。。。他强调，，，，，，下半年要在此基础上，，，，，，紧紧萦绕年度经营指标，，，，，，系统经营，，，，，，持续发力，，，，，，进一步明确主责主业，，，，，，找准企业市场定位，，，，，，造就主题竞争力。。。。。以市场需要为导向，，，，，，成本管控为主题，，，，，，高效优化组织结构和人员配置，，，，，，切实推动降本增效。。。。。

魏志甲董事长暗示，，，，，，面对下半年的发展指标要求，，，，，，公司高低必须群策群力，，，，，，进一步加强治理能力，，，，，，提升经营效益，，，，，，确保整年出产经营指标和各项沉点工作稳中有进、稳中向好、稳中提质，，，，，，推动公司高质量发展获得新的更大突破。。。。。

一要对峙项目为先，，，，，，奋力提质增效抓落实。。。。。以沉点项目为抓手，，，，，，对峙问题导向，，，，，，加强与有关单元沟通协调，，，，，，形成工作推动合力，，，，，，加快推动沉点项目开工建设。。。。。精准把握市场局势，，，，，，抢抓新发展机缘，，，，，，以优质项目开发为“引擎”，，，，，，赋能产业发展聚优成势。。。。。

二要不休启发创新，，，，，，提升公司发展内驱力。。。。。要加大技术研发和产品创新力度，，，，，，构建拥有竞争力的产品系统，，，，，，不休提升自身的主题竞争力。。。。。要解放思想、鼓足劲头，，，，，，缜密结合公司年度经营指标，，，，，，加强前瞻性思虑，，，，，，实时调整经营战术，，，，，，持续在优结构、提质效、增创收等获得新功效。。。。。

三要加强风险防控，，，，，，筑牢安全出产防线。。。。。紧绷安全之弦，，，，，，在业务推动的同时，，，，，，对峙底线思想，，，，，，维持对风险的清澈认知，，，，，，积极采取各类有效防备措施，，，，，，为公司稳重发展筑牢基石。。。。。(储能公司 林智盈)